Projeção de demanda aeroportuária: parte 2

Demanda aeroportuária 2

Este é o sexto texto da nova série sobre o setor de aeroportos. Este conjunto de textos não segue uma sequência contínua, de forma que recomendamos sempre utilizar a ferramenta “Pesquisar” no menu lateral.

Este texto compila o conteúdo dos cinco textos anteriores e encaminha o cálculo matemático da demanda aeroportuária. Como vimos, esse tipo de projeção de demanda segue duas referências principais: volumes anuais e volumes da hora-pico para passageiros, aeronaves e carga. Tais volumes são projetados para horizontes típicos de 5, 10 e 20 anos futuros. Tais horizontes estão no Plano Aeroviário Nacional (Secretaria Nacional de Aviação Civil do Ministério da Infraestrutura), e também eram usados pelo antigo Departamento de Aviação Civil (DAC), hoje extinto.

A vida útil de um aeroporto, segundo Lopes et. al. (2021), tem como base a robustez de seu planejamento, esta fundamentalmente dependente de projeções de demanda corretas. Construir tais projeções significa seguir um processo de três fases:

  1. Obtenção de dados relevantes e aplicáveis ao caso concreto em estudo;
  2. Identificação de tendências (mais comum por regressão estatística), padrões (por análises de clusters e análise fatorial), ou relacionamentos (correlação e clusters) entre os dados coletados;
  3. Aplicação dessas tendências, padrões e relacionamentos de forma a projetar o comportamento futuro da demanda em estudo. Inclui a verificação pela comparação entre resultados reais e as previsões do modelo por eles mesmos gerado.

Vamos nos concentrar agora nas principais variáveis perseguidas pelos modelos preditivos. Certamente uma das mais importantes é a identificação da demanda na hora-pico, a qual determina o dimensionamento de elementos importantes do aeroporto, como o terminal de passageiros (TPS) e o pátio de aeronaves.

Não existe um consenso universal do que seja a hora-pico. Cada país adota um conceito próprio, mas mantendo em comum o objetivo de especificar um volume de tráfego (normalmente passageiros por hora) que seja excedido em apenas em um pequeno número de horas por ano. Ou seja, os componentes do aeroporto são dimensionados de tal forma que haverá um pequeno número de horas por ano em que haverá sobrecarga de capacidade, mas dentro de um patamar aceitável. Se as instalações fossem dimensionadas para atender a esses picos máximo maximorum, os custos de implantação seriam extremamente elevados, e colocariam toda a viabilidade do equipamento aeroporto em risco.

A título de exemplo, vejamos a variação de entendimento internacional sobre o que seria a hora-pico, segundo Lopes et al. (2021):

  • Reino Unido: trigésima hora mais movimentada do ano;
  • Estados Unidos (FAA): hora-pico do dia médio do mês-pico;
  • ICAO: recomenda utilizar a hora-pico do dia médio dos dois meses mais movimentados do ano;
  • Brasil (ANAC): intervalo de 60 minutos mais movimentados no dia médio  do mês-pico.

Em suma, a projeção é feita em três etapas: (1) determinação do mês-pico; (2) determinação do dia médio dentro desse mês-pico; (3) determinação da hora-pico dentro desse dia médio. Isso é feito a partir dos dados de um determinado ano-base, e replicado para os anos futuros mediante a aplicação de um coeficiente de crescimento esperado (veremos como isso é feito nos próximos textos).

Para uma maior significância da amostra, é recomendada a coleta de dados entre 3 e 5 anos anteriores, atentando para o saneamento de eventuais situações atípicas (como a pandemia, por exemplo). Também é importante observar que o mês-pico pode ser diferente entre segmentos doméstico e internacional, o que pode gerar uma hora-pico específica para cada segmento.

Voltaremos ao assunto.

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Projeção de demanda aeroportuária: parte 1

 

Projeção de demanda aeroportuária

Este é o quinto texto da nova série sobre o setor de aeroportos. Este conjunto de textos não segue uma sequência contínua, de forma que recomendamos sempre utilizar a ferramenta “Pesquisar” no menu lateral.

O aeroporto é um equipamento urbano cujo impacto muitas vezes se expande para além dos limites municipais. A projeção de demanda precisa observar essa abrangência territorial, também conhecida como área de influência, área de captação ou catchment area. Essa “área de influência” é o território onde a maioria dos passageiros e cargas inicia sua jornada de deslocamento antes de chegar ao aeródromo. Esse estudo ajuda a identificar a natureza e abrangência geográfica de dados que caracterizam o potencial de mercado do aeroporto, inclusive aquelas que vimos no texto anterior.

A área de captação varia de tamanho a cada caso, e é consequência direta de três variáveis principais: Continuar lendo Projeção de demanda aeroportuária: parte 1

Custos e despesas do espaço construído

O tradicional pensamento patrimonialista tendia a traduzir o investimento em um ativo construído como aqueles desembolsos realizados em construções, reformas, no máximo em montagens e instalações. Raramente incluía custos de manutenção e operação (O&M) enquanto investimentos. Isso gerava evidentes descompassos entre expectativas e realidade da qualidade do ativo no longo prazo, normalmente evidenciando em seu aspecto visual essa lacuna de previsões.

Especialmente em ativos públicos, para os quais quaisquer desembolsos precisam ser planejados e reservados antecipadamente em lei, o que se vê são os recorrentes problemas de manutenção, operação deficiente, e o nebuloso entendimento de que a causa desses problemas seria a “falta de recursos”. Claro que faltarão recursos que não tiverem nem sido dimensionados na idealização do ativo construído. Continuar lendo Custos e despesas do espaço construído

Demanda aeroportuária: introdução

Demanda por aeropportos

Este é o quarto texto da nova série sobre o setor de aeroportos. Este conjunto de textos não segue uma sequência contínua, de forma que recomendamos sempre utilizar a ferramenta “Pesquisar” no menu lateral.

O investimento em aeroportos, sejam novos, reformas ou ampliações, sempre exige volumes elevados de investimentos (capital-intensivo), o retorno só ocorre no longo prazo, e envolve uma série de riscos, sendo um dos mais relevantes a flutuação de demanda. O estudo de demanda aeroportuária é vital para todas as partes diretamente envolvidas e comprometidas com o investimento, incluindo órgãos de governo, investidores privados, reguladores e financiadores.

Conhecer a demanda é essencial para a construção de projeções futuras, as quais direcionarão os projetos de toda a infraestrutura necessária para a operação em condições que ainda não existem. Toda a negociação de contratos existentes e licitação de novos contratos públicos, sejam de concessões ou não, dependem completamente das informações de demanda. Este tipo de informação afetará tanto receitas quanto os custos e despesas futuras. Continuar lendo Demanda aeroportuária: introdução

Aeroportos: planejamento geral

Planejamento de aeroportos airport planning

Este é o terceiro texto da nova série sobre o setor de aeroportos. Este conjunto de textos não segue uma sequência contínua, de forma que recomendamos sempre utilizar a ferramenta “Pesquisar” no menu lateral.

Cada aeroporto é único, não existem dois iguais no mundo. Sejam os mais simples com pista única e sem pista de táxi paralela, sejam os grandes aeroportos internacionais com múltiplas pistas, esta verdade permanece. Aeroportos são grandes equipamentos e empreendimentos implantados em sítios únicos, com condições topográficas, ambientais, climáticas, geográficas, de solo e de mercado específicas, não se repetem.

Cada um desses equipamentos urbanos únicos vem recebendo um crescimento constante de demanda, cuja série histórica foi interrompida uma única vez (pandemia de covid-19) e, ainda assim, retomada alguns meses à frente na mesma curva de tendência anterior – ou até acima dela em diversos casos.

Projeções internacionais Icao/Iata e brasileiras (SAC) indicam um crescimento médio de demanda ao redor de 5% ao ano. Esta taxa significa dobrar a demanda a cada 14 anos, aproximadamente. É uma aceleração muito significativa para ativos de infraestrutura com longo tempo de maturação de investimentos. Também representa um mercado em ascensão aos operadores. Continuar lendo Aeroportos: planejamento geral