Olá, pessoal!
Conforme eu comentei por aqui algum tempo atrás (veja aqui), a plataforma Teachable passou recentemente a impedir a publicação de mais de um curso. Com isso, muita gente ficou sem acesso aos cursos de nossa Escola Digital. Para não prejudicar a vocês, estou aqui disponibilizando gratuitamente alguns dos cursos bloqueados.
A gestão dos escritórios de arquitetura tem se baseado em alguns elementos pouco consistentes, e alguns mitos parecem estar se estabelecendo sem questionamento. Um deles é o da natureza dos custos e das despesas do escritório: diversos manuais (inclusive a Tabela de Honorários do CAU) consolidaram o entendimento dos custos – inclusive as horas consumidas no desenvolvimento dos projetos – eminentemente variáveis, nunca fixos. Mas esse entendimento é incorreto para a diversos escritórios, e parece que poucos gestores se deram conta disso na formação de preços e novas propostas comerciais. Continuar lendo A falácia dos custos do escritório de arquitetura [GA]
Já tangenciei aqui o novo papel que nosso campo recebe enquanto preparador de bancos de dados num contexto de tecnologia BIM. Porém, esse é um primeiro traço num universo muito mais profundo. O BIM não é uma categoria de software para modelagem tridimensional – apesar de basear suas informações em elementos geométricos espacialmente posicionados. É o resultado de um framework (modo de trabalhar) colaborativo, onde diferentes sistemas se integram num macrossistema de gestão de informações, normatizado pela ISO 19.650.
O que chamamos de BIM, uma forma de gestão da informação que Bilal Succar define como um conjunto de políticas, processos e tecnologia, faz parte de um ambiente de (1) gestão organizacional e (2) gestão de ativos, e exige dos profissionais envolvidos a compreensão do desenvolvimento do projeto no sentido de project, de empreendimento, muito além do projeto técnico de arquitetura (design).
Continuar lendo O papel do arquiteto no estudo de caso de negócios em BIM [GA]
Uma característica da habitação no Brasil que sempre me intrigou é a dificuldade de se consolidar um mercado imobiliário consistente para o aluguel. A despeito das políticas públicas da casa própria, as quais remontam ao Estado Novo de Getúlio Vargas e tomaram por completo o referencial nacional de habitação de interesse social, é no mínimo curioso que esse mesmo modelo se mantenha num ambiente perfeito para a locação, principalmente quanto às seguintes variáveis:
Entretanto, a ideologia da casa própria segue firme, obrigado. É necessário aqui ponderar também o outro lado dessa equação: Continuar lendo O mercado de capitais e os imóveis para aluguel
A revolução do BIM está, aos poucos, trazendo um novo papel aos escritórios de arquitetura: o de estruturador de bancos de dados. Para entender como isso está acontecendo, é necessário fazer uma rápida contextualização: o BIM, ao contrário do que vinha ocorrendo com as (honrosas) tentativas de parametrização dos sistemas CAD, conseguiu efetivamente popularizar um sistema geométrico baseado em bancos de dados. Sim, é disso que estamos falando, porque a parametrização do BIM nada mais é que um banco de dados combinado com a apresentação, edição, ensaios e análises tridimensionais cada vez mais intuitivas em ambiente virtual (pelo menos num primeiro momento).
No mundo real, isso tem se apresentado cada vez mais como uma construção inicial de bancos de dados a quem fará a gestão de operação e manutenção desse constructo tridimensional – e essa sempre foi a ideia, desde o início. O gestor, que tradicionalmente faria um controle próprio a partir de um diagnóstico do ativo, passa a receber o banco de dados inicial de um projeto executivo que também adquire novo significado. E isso se processo nos diferentes níveis dimensionais do BIM: Continuar lendo BIM e a nova função do escritório de arquitetura [GA]
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