Mais interessante que uma análise de processos de desenvolvimento de projetos, o livro de Bryan Lawson explora a fundo importantes aspectos da atividade cotidiana desses profissionais. A partir de uma investigação sobre mapeamento de processos, o autor conclui que estas atividades são extremamente distantes dos mapas de fluxos industriais onde este tipo de iniciativa se originou. E, curiosamente, nosso trabalho cotidiano como projetistas é incrivelmente próximo das mais recentes teorias sobre empreendedorismo, muito observada pelo setor de prestação de serviços.
Lawson conclui, a partir de estudos que desenvolve há décadas com arquitetos e designers altamente conceituados, que nossa atividade profissional não é linear, lida diariamente com profundas incertezas, precisa focar na solução e não no problema (pois este último ainda não está bem definido), exige extrema flexibilidade e rearranjos situacionais. Nós fazemos há mais de um século o que a teoria da gestão das organizações mostra hoje em dia como a vanguarda do pensamento administrativo.
O livro já passou por diversas revisões e atualizações ao longo dos anos desde que foi lançado pela primeira vez, e incorporou desde estudos sobre processos cognitivos da criação humana até o papel do CAD em nossos processos produtivos. Altamente recomendado para quem, como eu, tem interesse em investigar nossa prática profissional.
