Vale a pena lembrar.
1. Divisão do trabalho: dividir em tarefas especializadas para indivíduos específicos.
2. Autoridade e responsabilidade: poder de dar ordens e dever de prestar contas.
3. Disciplina: tornar as expectativas claras para poder punir as violações.
4. Unidade de comando: cada agente, para realizar cada ação, só pode receber ordens de um único gestor.
5. Unidade de direção: esforços de todos devem ser convergentes para os objetivos da organização.
6. Subordinação do interesse particular ao interesse geral.
7. Remuneração justa do pessoal.
8. Centralização: único núcleo de comando centralizado, com capacidade de enfrentar suas responsabilidades e de perceber e lidar com a iniciativa dos subordinados.
9. Hierarquia: cadeia de comando escalar, mas recomendava também a comunicação horizontal. Diferentes chefes com autonomia para relações diretas, a chamada ponte de Fayol.
10. Ordem: um lugar para cada recurso, cada recurso em seu lugar para auxiliar a alta direção da organização.
11. Equidade: disciplina e ordem justas.
12. Estabilidade de pessoal: manutenção e desenvolvimento de equipes, evitar despesas com turnover.
13. Iniciativa: estimular liderados à iniciativa para solução de problemas.
14. Espírito de equipe (união): consciência e identidade de objetivos e esforços.
Está colocada a vidraça. Podem pegar os estilingues.
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